ບັນດາຈຸດວິເຄາະຕົ້ນຕໍຂອງບົດລາຍງານກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນດ້ານການຕະຫຼາດອຸດສາຫະ ກຳ ແກ້ວປະດິດໃນປີ 2020 ລວມມີ:

1) ການແຂ່ງຂັນພາຍໃນອຸດສາຫະ ກຳ ໝາກ ໄຂ່ຫຼັງ. ມັນອາດຈະມີເຫດຜົນຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ການແຂ່ງຂັນພາຍໃນຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

ຫນ້າທໍາອິດ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອຸດສາຫະກໍາແມ່ນຊ້າແລະການແຂ່ງຂັນສໍາລັບສ່ວນແບ່ງຕະຫລາດແມ່ນຮຸນແຮງ;

ອັນທີສອງ, ຈຳ ນວນຜູ້ແຂ່ງຂັນແມ່ນໃຫຍ່ແລະ ກຳ ລັງການແຂ່ງຂັນເກືອບເທົ່າກັນ;

ອັນທີສາມ, ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການທີ່ສະ ໜອງ ໂດຍຄູ່ແຂ່ງແມ່ນປະມານຄືກັນ, ຫຼືມີພຽງແຕ່ ຈຳ ນວນ ໜ້ອຍ ເທົ່ານັ້ນທີ່ບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງຢ່າງຈະແຈ້ງ;

ອັນທີສີ່, ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງເສດຖະກິດຂະ ໜາດ, ບາງວິສາຫະກິດໄດ້ຂະຫຍາຍລະດັບການຜະລິດ, ຄວາມສົມດຸນຂອງຕະຫຼາດໄດ້ຖືກ ທຳ ລາຍ, ແລະຜະລິດຕະພັນ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ກໍ່ຍັງຂາດດຸນ.

2) ອຳ ນາດຕໍ່ລອງຂອງລູກຄ້າໃນອຸດສະຫະ ກຳ ແກ້ວ. ລູກຄ້າໃນອຸດສາຫະ ກຳ ອາດຈະແມ່ນຜູ້ບໍລິໂພກຫຼືຜູ້ຊົມໃຊ້ຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະ ກຳ, ແລະຍັງເປັນຜູ້ຊື້ສິນຄ້າ ນຳ ອີກ. ອຳ ນາດການຕໍ່ລອງຂອງລູກຄ້າແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ຂາຍສາມາດຫຼຸດລາຄາ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຫລືໃຫ້ການບໍລິການທີ່ດີກວ່າ.

3) ອຳ ນາດຕໍ່ລອງຂອງຜູ້ສະ ໜອງ ໃນອຸດສາຫະ ກຳ ແກ້ວແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ສະ ໜອງ ສາມາດກະຕຸ້ນຜູ້ຊື້ໃຫ້ຍອມຮັບເອົາລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນ, ເວລາ ຊຳ ລະກ່ອນ ໜ້າ ຫຼືວິທີການຈ່າຍເງິນທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼາຍຂື້ນ.

4) ໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງຜູ້ແຂ່ງຂັນທີ່ມີທ່າແຮງໃນອຸດສາຫະ ກຳ ການຜະລິດແກ້ວ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ມີທ່າແຮງ ໝາຍ ເຖິງວິສາຫະກິດເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ອາດຈະເຂົ້າມາໃນອຸດສະຫະ ກຳ ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນ. ພວກເຂົາຈະ ນຳ ເອົາ ກຳ ລັງການຜະລິດ ໃໝ່ ແລະແບ່ງປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ແລະສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ຕົ້ນທຶນການຜະລິດຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ຈະເພີ່ມສູງຂຶ້ນ, ການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດກໍ່ຈະຮຸນແຮງຂຶ້ນ, ລາຄາຜະລິດຕະພັນຈະຫຼຸດລົງແລະ ກຳ ໄລຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ກໍ່ຈະຫຼຸດລົງ.

5) ຄວາມກົດດັນຂອງຜະລິດຕະພັນທົດແທນໃນອຸດສາຫະ ກຳ ລູກປັດແກ້ວ ໝາຍ ເຖິງຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີ ໜ້າ ທີ່ຫລືຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການດຽວກັນເພື່ອທົດແທນເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ບົດລາຍງານການວິເຄາະດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ຜະລິດແກ້ວແມ່ນຜົນການວິໄຈຂອງການວິເຄາະສະຖານະການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ລູກປັດແກ້ວ. ການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດແມ່ນລັກສະນະພື້ນຖານຂອງເສດຖະກິດຕະຫຼາດ. ພາຍໃຕ້ສະພາບເສດຖະກິດການຕະຫຼາດ, ບັນດາວິສາຫະກິດແຂ່ງຂັນເພື່ອເງື່ອນໄຂການຜະລິດແລະການຕະຫຼາດທີ່ດີກວ່າແລະຊັບພະຍາກອນການຕະຫຼາດຫຼາຍຂື້ນຈາກຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເອງ. ຜ່ານການແຂ່ງຂັນ, ພວກເຮົາສາມາດຮັບຮູ້ໄດ້ເຖິງຄວາມຢູ່ລອດຂອງສິ່ງທີ່ມີຊີວິດຊີວາແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການຈັດສັນປັດໃຈການຜະລິດ. ການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນດ້ານການຕະຫຼາດຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ແກ້ວປະເສີດແມ່ນເປັນປະໂຫຍດ ສຳ ລັບບັນດາວິສາຫະກິດໃນຂະ ແໜງ ການຜະລິດແກ້ວ. ຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນດ້ານການຕະຫຼາດ.